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24年6月30日星期日，蘇州環(huán)睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司開(kāi)展的《高效管理者》陪伴式實(shí)踐訓練營(yíng)第一期工作坊活動(dòng)于蘇州市雙創(chuàng )中心正式啟航。本工作坊將持續6個(gè)月的時(shí)間，將采用線(xiàn)下分享與線(xiàn)上實(shí)踐答疑的混合學(xué)習方式，目的是培養高績(jì)效的管理者。

為了助力于學(xué)員成長(cháng)為高管理者，提升管理能力以及如何打造高績(jì)效團隊和提升領(lǐng)導力，學(xué)員將完成四大模塊的學(xué)習與實(shí)踐。蘇州環(huán)睿的老師位倡導學(xué)員們在實(shí)踐中訓練，在反思中進(jìn)步，不斷提升自我，同時(shí)也幫助他人，共同成長(cháng)。

本次工作坊活動(dòng)將實(shí)踐與理論相結合，通過(guò)案例分析、小組討論等方法幫助學(xué)員明確了自己內心的高效管理者的形象，也初步了解了高效管理者所擁有的特質(zhì)以及目標的制定等內容。

在工作坊活動(dòng)的最初，老師向大家提出了問(wèn)題：“大家心中的管理者是什么樣的？你認為的高效管理者有怎樣的特點(diǎn)？他的外形有哪些特點(diǎn)？又具有哪些能力，這些能力通過(guò)哪些行為體現出來(lái)？”在老師的引導下，通過(guò)想象、思考，討論等過(guò)程學(xué)員們以小組為單位紛紛拿出彩筆描繪下自己認為的高效管理者的形象，以下是學(xué)員們思考討論得出的高效管理者形象。

在明確了學(xué)員們對于高效管理者的定義后，老師從組織對管理者的期望、高效的管理技能等方面，引導大家思考如果成為高效的管理者。在活動(dòng)中，學(xué)員們認真思考、積極討論，針對目前在公司中遇到的問(wèn)題，有針對性的學(xué)習管理者所具備的思想和能力。

通過(guò)《高效管理者》訓練營(yíng)第一期活動(dòng)，學(xué)員們都收獲了許多。在此次學(xué)習中，許多同學(xué)收獲了思想方面的提升與實(shí)踐方面的有效指導，其中目標的設定這一板塊更是給予同學(xué)們許多啟發(fā)。相信在后續的工作坊活動(dòng)中，同學(xué)們會(huì )收獲更多，取得更大的進(jìn)步?！?/span>