Jerry老師有超過(guò)20 年跨國公司工作經(jīng)驗,學(xué)習和運用精益六西格瑪超過(guò)14年。在亞洲地區培訓過(guò)近千名學(xué)員,輔導項目數百個(gè)。
20+外資企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的管理經(jīng)驗,曾任NPI,PM,工程設計等部門(mén) 總監領(lǐng)導和輔導的項目類(lèi)型:制造運營(yíng)效率提升改善;制造類(lèi)技術(shù)難題突破改善;精益供應鏈;精益財務(wù);精益人事;精益IT;精益酒店;全球工廠(chǎng)選址;卓越績(jì)效文化培訓與創(chuàng )建。。。
主導某美資公司全球精益六西格瑪體系的導入(2017年起)
輔導某美資公司B亞洲地區導入持續改善體系及卓越績(jì)效文化(2014年-2016年)